























Court. Précis. Actionnable.
Parce que tu es dedans.
Et moi, dehors.
Parce que je ne regarde pas ton entreprise.
Je regarde ton rôle.
Parce que 20 années de haut niveau m'ont appris une chose
La performance ne vient pas de l'effort.
Elle vient du bon point d'appui.
Moins d'heures. Plus d'énergie. Plus d'autonomie. Rôle clarifié. Décisions plus rapides. Entreprise plus sereine.
Plus de structure. Plus de leadership. Moins de pression. Priorités claires. Équipe alignée.
Plus de recul. Plus de clarté. Plus de temps pour diriger. Décisions plus nettes.
Moins d'heures. +30 % de chiffre d'affaires en 6 mois. Recentrage sur son client idéal. Clarification de son offre. Valorisation réelle de son expertise. Focus renforcé sur les activités à forte valeur.
En bref, moins de dispersion, plus de rentabilité, un business enfin aligné.
Coach de dirigeants et ancien sportif de haut niveau en équipe de France.

Dirigeant BTP, 12 salariés
Une tâche conservée “par habitude” depuis des années (devis, corrections, relances, validations rapides)… que le dirigeant pourrait ne plus faire du tout.
Résultat :
Réaffectation immédiate de la tâche → 5 h à 10 h de temps gagné chaque semaine + baisse des interruptions.
Dirigeant cabinet d’ingenierie civil, 32 salariés
Une micro-décision que l’équipe n’ose pas prendre… parce que, sans s’en rendre compte, le dirigeant en garde encore la validation finale.
Résultat :
Suppression de la validation + mise en place d’un cadre → 1 à 2 h par jour récupérées et une équipe plus autonome dans l’opérationnel.
Dirigeant d’industrie agroalimentaire, 7 salariés
Le dirigeant fonctionne en “mode pompier”, confondant urgences créées par l’équipe et vraies priorités dirigeant (marge, recrutement, délégation, structure).
Résultat :
Identification d’une seule priorité stratégique → +30 d’efficacité dès la première semaine, charge mentale divisée.
+ Ils sont satisfaits
+ 15 ans d'expérience
+ 1200 séances de coaching
Chaque semaine où tu restes indispensable
te coûte plus que tu ne penses.
Tu crois tenir.
Tu compenses.
Tu avances.
Mais tu avances au mauvais endroit.
Un dirigeant ne doit pas tenir.
Il doit voir.
✓ Dirigeants |
✓ TPE - PME |
✓ Issus du terrain. |
✓ Avec équipe |
✓ En surcharge |
✓ En croissance |
✓ En transition |
Elle est faite pour toi si :
Découvrez leurs témoignages
En attendant notre rendez-vous,découvrez pourquoi vous travaillez trop et comment en sortir durablement.
Ce guide vous aide à comprendre ce qui vous maintient dans l’opérationnel et à retrouver votre vraie posture de dirigeant.
Si tu veux voir ce qui bloque ton rôle aujourd’hui, réserve ta Session Angle Mort du Dirigeant.
Découvrez les témoignages de ceux qui ont fait confiance à mon accompagnement pour transformer leur vie professionnelle