Coaching de dirigeants de TPE et PME

Faites grandir votre entreprise sans que tout repose sur vous.

Lead Up Coaching vous aide à sortir de l’opérationnel, rendre votre équipe plus autonome et piloter une croissance rentable.

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Premier échange offert et sans engagement.

Basé en Haute-Savoie · Annecy, Genève, Lausanne et partout en France.

+60 dirigeants accompagnésPME de 300 k à 3 M de CACoach/consultant certifié depuis 2020Présentiel & visio

Le quotidien prend toute la place ?

62 % des dirigeants de PME interrogés aimeraient consacrer moins de temps à l’opérationnel.

Source : Bpifrance Le Lab, 2020 (nouvel onglet).

Quand vos journées se résument à produire, le pilotage passe après les urgences.

De nouveaux clients peuvent alors ajouter du travail,
sans améliorer votre rentabilité.

Ils nous ont fait confiance5.0 ★★★★★avis Google
Altitude SmileHEPLeloluceLJNLollier IngénierieMcDonald'sMomenOC SportPhysioRiesenTechplaceTertianum
Ils en ont parlé
Julian Perrier, coach de dirigeant, invité sur Radio Mont Blanc
Radio Mont Blanc

Coaching, éthique et réalité des dirigeants de TPE

Lire l'interview →
Julian Perrier, coach de dirigeant, invité sur RCF Radio
RCF Radio

Invité à l'antenne

Julian Perrier, coach de dirigeant, invité sur Tonic Radio
Tonic Radio

La surcharge des dirigeants de TPE/PME

Lire l'interview →

Quatre fonctions. Un ensemble
à faire fonctionner.

  1. Attirerles bons prospects.
  2. Vendreune offre rentable.
  3. Réaliserun travail de qualité.
  4. Piloter et structurerl’entreprise.

Vous maîtrisez votre métier. Mais la quatrième fonction permet d’améliorer les trois autres : choisir les clients à cibler, les offres à privilégier et la manière d’organiser le travail.

C’est là que nous intervenons.

Avis Google
5 / 5★★★★★

62 avis Google

100 % de clients satisfaits

Consulter les avis Google

Ce que nous structurons ensemble

01

Des choix clairs pour développer votre activité

Identifier les clients et les offres les plus rentables, choisir vos priorités et arrêter de vous disperser.

02

Une organisation moins dépendante de vous

Clarifier qui fait quoi, ce que chacun peut décider et ce qui doit être simplifié ou délégué.

03

Un pilotage simple pour garder le cap

Suivre quelques indicateurs utiles : marge, charge de travail, avancement. Faire des points réguliers pour décider et ajuster.

L’objectif : une équipe plus autonome, une rentabilité mieux maîtrisée et du temps retrouvé pour développer votre entreprise.

Un premier échange pour comprendre ce qui vous bloque et identifier les premières pistes. Offert et sans engagement.

Le rôle du dirigeant

Un coaching de dirigeant : pourquoi c’est essentiel ?

Le coaching de dirigeants permet de sortir de la spirale de l’urgence. En renforçant votre posture et votre leadership, vous retrouvez les moyens de piloter votre entreprise avec des décisions plus sereines et un impact mesurable.

Un investissement stratégique dont le retour se mesure autant en performance qu’en qualité de vie.

01

Prendre de la hauteur

Sortir de l’urgence pour clarifier votre vision, vos priorités et les décisions qui comptent.

02

Renforcer votre posture

Développer votre leadership et donner à vos équipes un cadre clair pour avancer avec autonomie.

03

Piloter durablement

Mesurer les progrès de votre entreprise tout en retrouvant du temps et une meilleure qualité de vie.

Les enjeux

Diriger et faire évoluer une entreprise aujourd’hui

C'est porter la décision tout en faisant grandir un collectif.

C'est gérer la complexité, les relations et la performance dans un environnement exigeant.

Lorsque le dirigeant manque de recul,
l'organisation le ressent.

Lorsque l'organisation se désaligne,
le dirigeant s'épuise.

L'enjeu n'est pas de tenir.

L'enjeu est de clarifier, structurer et aligner, du dirigeant jusqu'aux équipes.

Mon coaching de dirigeant est conçu pour vous aider à clarifier votre vision stratégique, renforcer votre posture de dirigeant et prendre des décisions stratégiques avec sérénité.

Les témoignages vidéo

Ils en parlent

Découvrez leurs témoignages

Coaching

Samuel

Dirigeant
Business

Anthony

Dirigeant
Leadership

Lilian

Dirigeant
Stratégie

Alexandre

Dirigeant
Mindset

Lucie

Dirigeante
Performance

Florian

Dirigeant
Surcharge dirigeant

Arnaud

Dirigeant
Surcharge dirigeant

Richard

Dirigeant
Coaching

Samuel

Dirigeant
Business

Anthony

Dirigeant
Leadership

Lilian

Dirigeant
Stratégie

Alexandre

Dirigeant
Mindset

Lucie

Dirigeante
Performance

Florian

Dirigeant
Surcharge dirigeant

Arnaud

Dirigeant
Surcharge dirigeant

Richard

Dirigeant

La parole aux dirigeants

Prendre du recul. Retrouver un cap.

Tous les avis Google (nouvel onglet)

Du rythme subi au pilotage de l’entreprise

« J’ai contacté Julian à une période où je travaillais énormément (90 à 100 heures par semaine), après plusieurs années à développer notre entreprise à un rythme très intense. Je perdais clairement mon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. […] Le coaching de Julian m’a permis de prendre du recul, de réévaluer mes priorités et de repenser mon rôle dans l’entreprise. Aujourd’hui, je suis beaucoup plus impliqué dans le management, l’organisation et la vision, et beaucoup moins dans la production pure, ce qui a changé la donne pour moi. »

Richard Mariotte

Dirigeant

★★★★★

Extrait de l’avis · traduit en français.

Clarifier, déléguer et retrouver un équilibre

« Avant de commencer le coaching avec Julian, mes associés et moi étions extrêmement surchargés et avions du mal à prioriser. […] Sur le plan professionnel, j’ai réussi à structurer mes priorités, à mettre en place un plan stratégique pour notre croissance et à déléguer de manière plus planifiée. Nous avons également travaillé à renforcer notre leadership : je suis plus confiant dans mes décisions, j’ai gagné en légitimité et ma façon de travailler est davantage alignée avec mes valeurs. »

Stanislas BAH CHUZEVILLE

Dirigeant associé

★★★★★

Extrait de l’avis · traduit en français.

Faire évoluer l’entreprise et le dirigeant

« Superbe personne avec des clefs sur l’évolution de l’entreprise et du dirigeant vraiment enrichissantes. Merci Julien je recommande vivement »

Artiste Leloluce

Leloluce

★★★★★

Prendre de la hauteur sur son entreprise

« En tant que dirigeant d'entreprise, je traverse une année radicalement différente. Depuis début 2025, j'ai décidé de travailler avec Julian. La démarche de Julian me convient très bien, cela me permet de prendre de la hauteur. »

Valentin

Aquizio

★★★★★

Lever les blocages et construire un plan d’action

« Tu as su répondre à mes problématiques d'entrepreneuse : casser mon plafond de verre en identifiant mes blocages. On a pu ainsi créer un plan d'action adapté à mes besoins, qui me permet d'atteindre mes objectifs pour la fin de l'année. […] Tout est plus clair. »

Coline

Entrepreneuse

★★★★★

Les cas clients

Comment ils ont atteint leurs résultats ?

Des décisions plus sereines et structurées. Du temps pour penser (et vivre). Des résultats financiers alignés avec vos ambitions.

Grâce au coaching de dirigeants, ces chefs d'entreprise ont transformé durablement leur manière de diriger et mesuré un impact concret sur la performance de leur organisation.

Accompagnement de dirigeant par Julian Perrier — cas 1

1 million de chiffre d’affaires… en travaillant mieux mais moins

Pendant longtemps, les associés de l’Atelier LJN couraient après un objectif symbolique : franchir le cap du million d’euros de chiffre d’affaires. Une fois atteint, ils se sont retrouvés face à un vide : pas de vision claire, un manque de direction, et la peur de redescendre. En six mois de coaching, ils ont construit un tableau de bord sur-mesure, posé une stratégie alignée avec leurs valeurs et retrouvé un cap. Résultat : une croissance maîtrisée, une équipe plus sereine… et une nouvelle ambition.

Accompagnement de dirigeant par Julian Perrier — cas 2

"Déséquilibre, pression, rentabilité floue : comment Nacéra a transformé son cabinet d’avocats en quelques mois de coaching"

Associée d’un cabinet d’avocats, Nacéra faisait face à une pression constante, un déséquilibre entre vie pro et vie perso, et une rentabilité difficile à piloter. En quelques mois de coaching, elle a structuré son organisation, clarifié ses priorités et affirmé son leadership auprès de ses associés. Résultat : moins de pression, une équipe alignée et un cabinet plus serein… et plus rentable.

Qui suis-je ?

Julian Perrier

Coach de dirigeants et ancien sportif de haut niveau en équipe de France.

  • Passionné par la progression humaine et entrepreneuriale.
  • A grandi entre les montagnes savoyardes, les bosses de BMX et un besoin viscéral de liberté.
  • A représenté la France en BMX race, avant de passer de la ligne de départ… à l'accompagnement de ceux qui mènent la course au quotidien : les dirigeants.
  • Ancien entraîneur d'athlètes champions du monde, aujourd'hui consultant de chefs d'entreprise qui veulent performer autrement.
  • Adepte du changement, du feedback qui pique juste, et des silences qui transforment.
  • A animé des dizaines de collectifs, accompagné plus de 50 dirigeants et vu à quel point la solitude en haut peut être bruyante.
  • Sa mission : remettre du sens, du souffle et de la stratégie dans le business… sans sacrifier la personne derrière le titre.
  • Père de 2 petites filles. Fan de sport nature.
  • Fidèle au terrain, qu'il soit en terre battue ou en comité stratégique.
  • Son approche de coaching de dirigeant combine développement personnel, stratégie d'entreprise et renforcement du leadership pour des résultats concrets et durables. Chaque accompagnement est confidentiel et personnalisé, adapté à vos enjeux spécifiques de dirigeant.

Il croit fermement qu'un dirigeant aligné change le monde. Ou au moins, son équipe.

Julian Perrier — coach de dirigeants

Les ressources

Nos livres blancs et outils = téléchargeable Gratuitement

Des guides et outils immédiatement accessibles, conçus pour déclencher des actions concrètes et faire passer vos résultats au niveau supérieur.

Diriger sans se perdre: Les 10 piliers d'une entreprise qui réussit

Diriger sans se perdre: Les 10 piliers d'une entreprise qui réussit

Un guide pratique pour structurer votre entreprise et reprendre le contrôle.

Télécharger le guide
Ton problème, c'est ton rôle de dirigeant

Ton problème, c'est ton rôle de dirigeant

Découvrez comment redéfinir votre rôle pour libérer votre entreprise.

Télécharger le guide
Quiz : Le test des 10 piliers d'une entreprise performante et durable

Quiz : Le test des 10 piliers d'une entreprise performante et durable

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Les bénéfices

Les bénéfices concrets du coaching de dirigeant

Le coaching de dirigeant vous apporte des résultats mesurables :

  • Clarifier votre vision stratégique et vos priorités de dirigeant
  • Renforcer vos compétences en leadership et en management
  • Améliorer votre prise de décision dans les moments critiques
  • Développer votre posture de dirigeant face aux défis complexes
  • Retrouver un équilibre entre performance professionnelle et développement personnel
  • Obtenir un impact durable et un ROI mesurable pour votre entreprise

Vos questions

FAQ : Coaching de dirigeant avec Lead-Up

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