Vous dirigez une TPE ou une PME à Lyon ou dans la métropole lyonnaise. Industrie, services, BTP, santé, numérique ou entreprise familiale : le constat est souvent le même. L'opérationnel vous absorbe, les décisions s'accumulent, et le temps pour penser l'avenir de l'entreprise n'existe plus.
Je suis Julian Perrier, coach de dirigeant certifié, ancien sportif de haut niveau en équipe de France, installé en Auvergne-Rhône-Alpes. J'accompagne les dirigeants lyonnais qui veulent travailler moins, gagner plus et retrouver une vision claire.
Les séances se déroulent en visio : où que soit votre entreprise à Lyon, vous gardez votre temps pour elle plutôt que pour les trajets.
Pourquoi les dirigeants lyonnais font appel à un coach
Lyon est un territoire d'entrepreneurs : PME industrielles, entreprises familiales transmises de génération en génération, start-ups de Confluence, acteurs de la santé à Gerland. Dans toutes ces structures, le dirigeant porte souvent trop :
!Il est à la fois stratège, commercial, RH et pompier de service.
!Il n'a personne en interne avec qui parler librement de ses doutes.
!Il voit le chiffre d'affaires, mais pas toujours ce qu'il reste à la fin.
!Il sait qu'il devrait déléguer, sans savoir par où commencer.
Le coaching de dirigeant crée un espace de recul, confidentiel et exigeant, pour transformer ces tensions en décisions concrètes.
Sélection
Ce coaching est-il fait pour vous ?
Oui, si
✓Vous dirigez une entreprise de 3 à 50 salariés à Lyon, Villeurbanne, Écully, Tassin ou ailleurs dans la région
✓Vous voulez passer du rôle d'exécutant à celui de chef d'entreprise
✓Vous voulez structurer votre organisation en gardant vos valeurs humaines
Non, si
✕Vous attendez une recette toute faite
✕Vous cherchez un discours motivant sans engagement derrière
✕Vous n'êtes pas prêt à remettre en question votre façon de diriger
Les résultats visés
Ici, on ne mesure pas le coaching au ressenti. On le mesure à vos chiffres et à votre agenda.
Le minimum atteint par mes clients
+10 % de rentabilité ou -20 % de temps de travail
Les meilleurs résultats
+50 % de rentabilité et -40 % de temps de travail
Sujets de coaching
Les situations que nous travaillons ensemble
01
Vous êtes absorbé par l'opérationnel
Nous trions ce qui relève vraiment de votre rôle de dirigeant, ce qui peut être délégué et ce qui doit disparaître. Objectif : libérer du temps pour la stratégie.
02
Vous pilotez sans visibilité sur la rentabilité
Nous construisons un tableau de bord adapté à votre entreprise, avec les quelques indicateurs qui comptent vraiment pour décider.
03
Votre posture de dirigeant doit évoluer
La posture qui vous a permis de lancer l'entreprise n'est pas forcément celle qui la fera grandir. Nous travaillons votre leadership, votre façon de communiquer le cap et de responsabiliser vos managers.
04
Votre équipe de direction manque de cohésion
Tout remonte chez vous, les tensions ne se disent pas, les décisions traînent. Nous clarifions les rôles et la gouvernance pour que votre CODIR, même réduit, avance sans vous attendre.
05
Vous préparez une étape clé
Croissance, prise de fonction, arrivée d'un associé, transmission ou reprise de l'entreprise familiale : ces moments demandent des décisions solides. Nous posons un objectif et un plan d'action précis.
Méthode
La méthode en 3 étapes
1
1. Le diagnostic
Vos 10 piliers business et vos 5 domaines de vie, passés au crible. On repère le goulot d'étranglement qui ralentit tout le reste.
2
2. L'objectif
Une cible chiffrée, réaliste et prioritaire, fixée ensemble dès la première séance.
3
3. Le plan d'action
Des étapes concrètes, testées entre les séances, ajustées au fil de l'accompagnement.
Votre accompagnement en pratique
✓6 mois de coaching individuel de dirigeant
✓2 séances par mois, en visio
✓Support illimité entre les séances : WhatsApp et appels SOS
✓Audit initial, bilan stratégique à mi-parcours et en fin de parcours
✓Accès à mon réseau professionnel en Auvergne-Rhône-Alpes
✓Tarif sur demande, adapté à votre enjeu
Les échanges restent strictement confidentiels, dans le cadre d'un code de déontologie du coaching professionnel.
Du BMX en équipe de France au coaching de dirigeant
J'ai grandi entre les montagnes savoyardes et les pistes de BMX, jusqu'à représenter la France en BMX race. J'ai ensuite entraîné des athlètes champions du monde. Le haut niveau m'a appris une chose que j'applique aux dirigeants : on ne gagne pas en forçant plus, on gagne en se préparant mieux. Le leadership d'un dirigeant se travaille de la même façon.
+50
dirigeants accompagnés
2020
coach certifié depuis
10 ans
d'expérience dans l'entraînement
100 %
de mes clients ont travaillé moins ou gagné plus
Je ne suis ni un consultant qui parle à votre place, ni un coach « feel good ». Je vous confronte avec respect et je vous fais gagner du temps, de l'énergie et de la clarté.
Cas clients
Des résultats concrets
Atelier LJN : après le million, un nouveau cap
Une fois le million d'euros de chiffre d'affaires atteint, les associés ont perdu leur direction. Six mois de coaching plus tard : un tableau de bord sur mesure, une stratégie alignée avec leurs valeurs, une croissance maîtrisée.
Nacéra : un cabinet d'avocats repris en main
Pression permanente, vie personnelle sacrifiée, rentabilité floue. En quelques mois, Nacéra a structuré son organisation et affirmé son leadership auprès de ses associés. Résultat : un cabinet plus serein et plus rentable.
Ils en parlent
« Depuis début 2025, j'ai décidé de travailler avec Julian. Cela me permet de prendre de la hauteur. »
Valentin
Dirigeant, Aquizio
★★★★★
« Il a su m'accompagner pour prendre du recul et m'a donné les clés pour évoluer positivement. »
Florentin
Client coaching
★★★★★
Résultats
Ce qui a changé pour eux.
Samuel
Dirigeant accompagné par Lead Up Coaching
Anthony
Dirigeant accompagné par Lead Up Coaching
Lilian
Dirigeant accompagné par Lead Up Coaching
Alexandre
Dirigeant accompagné par Lead Up Coaching
Lucie
Dirigeante accompagné par Lead Up Coaching
Florian
Dirigeant accompagné par Lead Up Coaching
Questions fréquentes sur le coaching de dirigeant à Lyon
Qu'est-ce qu'un coaching de dirigeant ?+
C'est un accompagnement individuel qui aide le dirigeant à clarifier ses priorités, prendre de meilleures décisions et faire évoluer sa posture, à partir de situations réelles de son entreprise.
Comment se déroulent les séances pour un dirigeant lyonnais ?+
En visio, sur un rythme que nous fixons ensemble. J'accompagne des dirigeants de toute la métropole lyonnaise et d'Auvergne-Rhône-Alpes.
Le coaching agit-il aussi sur mon équipe de direction ?+
Oui. L'accompagnement est individuel, mais il change directement le fonctionnement de votre équipe de direction : leadership, cohésion du CODIR, répartition des décisions. Le diagnostic de départ intègre ces sujets, et tout ce qui se dit reste confidentiel, ce qui permet de prendre du recul sur des tensions qu'on ne peut évoquer nulle part ailleurs dans une PME lyonnaise.
Combien de temps dure un coaching de dirigeant ?+
Mon accompagnement dure 6 mois, à raison de 2 séances par mois. C'est le temps qu'il faut pour obtenir des résultats mesurables et durables.
Quelle différence entre un coach et un consultant ?+
Le consultant apporte ses solutions. Le coach vous aide à construire les vôtres, et vous tient à vos engagements jusqu'au résultat.
Combien coûte un coaching de dirigeant à Lyon ?+
Le tarif dépend de la taille de votre entreprise et de votre objectif. Je vous fais une proposition claire après l'appel stratégique.
Dirigeants de Lyon : zone accompagnée et horaires
J'accompagne en visio les dirigeants de toute l'agglomération, aux horaires ci-dessous.
Horaires
Lundi
07h – 19h
Mardi
07h – 19h
Mercredi
07h – 19h
Jeudi
07h – 19h
Vendredi
07h – 19h
Samedi
09h – 12h
Dimanche
Fermé
Séance stratégique offerte sur rendez-vous, à réserver en bas de page.
L'appel stratégique : 1 heure offerte
Pas de pitch commercial, un vrai premier diagnostic pour :
✓Évaluer vos 10 piliers du succès en un coup d'œil
✓Identifier le blocage principal de votre entreprise
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