
























Ce que nous avons déjà accompli dans d'autres entreprises comme la vôtre :
❌ Vous manquez de temps pour accompagner vos managers et révéler leur potentiel. Le coaching les aide à développer rapidement leur leadership, à prendre des décisions sereines et à embarquer leurs équipes avec confiance. |
❌ Vous n'avez pas la neutralité nécessaire pour désamorcer un conflit ou traverser une crise. En tant que tiers de confiance, je facilite les échanges, apaise les tensions et remets du mouvement là où tout semblait figé. Le climat redevient sain et productif. |
❌ Vous peinez à mobiliser et fidéliser vos meilleurs talents dans un contexte de transformation. Le coaching valorise vos collaborateurs, les aide à donner du sens à leur rôle, à se projeter, et à s'engager durablement dans votre stratégie d'entreprise. |
❌ Votre équipe fonctionne en silos, avance sans cap, et la performance stagne. Un coaching collectif permet d'aligner la vision, d'améliorer la communication et de renforcer la collaboration. Résultat : une équipe plus cohésive, plus efficace et tournée vers les résultats. |
Des décisions plus sereines et structurées. Du temps pour penser (et vivre). Des résultats financiers alignés avec vos ambitions.

"Cette entreprise d'ingénierie civile connaissait une forte croissance, avec 35 collaborateurs répartis sur 3 pôles techniques. Mais comme souvent, le développement allait plus vite que la structuration.
Les managers techniques, promus en interne, se retrouvaient sans accompagnement, les décisions s'enchaînaient dans l'urgence, et les tensions entre pôles fragilisaient la dynamique.
En six mois de coaching, l'entreprise a structuré un fonctionnement managérial solide :
Les managers ont gagné en posture et en autonomie, la direction a retrouvé un rôle stratégique, et les processus internes ont été clarifiés.
Résultat : +42 % de clarté organisationnelle en interne, une communication plus fluide entre services, et un cadre stabilisé pour accompagner la croissance… sans s'y brûler."
"Quand la direction de ce groupe médico-social m'a contacté, le constat était limpide :
Des tensions interservices, des managers épuisés, et une perte de repères généralisée dans les équipes.
Avec plus de 80 collaborateurs répartis sur 3 établissements, il devenait urgent de poser un cadre, de reconstruire la dynamique collective, sans sacrifier l'ADN humain du groupe.
En six mois, un travail de fond a permis de redonner du sens, du souffle et une cohérence managériale.
Les managers ont repris leur place, les équipes ont été formées à des compétences clés, et chaque service a co-construit sa propre feuille de route.
Résultat : +37 % de satisfaction managériale, un turnover réduit de 28 %, et une ambiance retrouvée dans les services — même ceux historiquement en tension.
Un climat de travail plus serein, où chacun sait à nouveau pourquoi il est là… et dans quelle direction avancer."
Ancien sportif de haut niveau en équipe de France, ex-coach d’athlètes professionnels, passionné d’entrepreneuriat. J’applique la même exigence et la même rigueur aux dirigeants de PME.
100 % de mes clients ont travaillé moins ou gagné plus – souvent les deux.
Ma méthode : réaligner l'humain et la performance collective
On sort de l'opérationnel à flux tendu. On prend de la hauteur pour analyser les dynamiques, les tensions et les freins à la performance collective.
On clarifie les rôles, la vision, les attentes. On redonne du sens à la mission de chacun et on crée un socle commun solide entre les pôles.
On structure, on met en mouvement. Chaque manager gagne en posture, chaque équipe en cohésion, et la direction peut piloter avec sérénité.
+ Ils sont satisfaits
+ 15 ans d'expérience
+ 1200 séances de coaching
Découvrez leurs témoignages
Découvrez les témoignages de ceux qui ont fait confiance à mon accompagnement pour transformer leur vie professionnelle
Coach de dirigeants et ancien sportif de haut niveau en équipe de France.
Il croit fermement qu'un dirigeant aligné change le monde. Ou au moins, son équipe.