Julian PERRIER
🎙️ Coach dirigeant TPE PME : mon interview sur Tonic Radio sur la surcharge des dirigeants
J’ai récemment été invité sur Tonic Radio pour parler d’un sujet que je retrouve chez 90 % des dirigeants que j’accompagne :
👉 la surcharge permanente 👉 l’impression de ne jamais s’en sortir 👉 et surtout… une entreprise qui dépend entièrement d’eux
🎧 Vous pouvez écouter l’interview ici : https://www.tonicradio.fr/podcast/des-solutions-face-a-la-surcharge-des-dirigeants-de-tpe-pme/
Le vrai problème des dirigeants de TPE PME
Ce qui ressort dans cette interview est simple :
Le problème, ce n’est pas le manque de temps.
👉 C’est le rôle du dirigeant.
Aujourd’hui, la majorité des dirigeants de TPE et PME :
sont encore dans l’opérationnel prennent toutes les décisions valident tout gèrent les urgences
Résultat :
➡️ ils sont indispensables ➡️ leur entreprise ne tourne pas sans eux ➡️ et la charge mentale explose
Pourquoi la surcharge ne disparaît jamais
Beaucoup pensent que :
recruter va régler le problème déléguer va libérer du temps
En réalité, sans structure :
👉 la délégation rajoute du contrôle 👉 les équipes restent dépendantes 👉 et le dirigeant devient un goulot d’étranglement
C’est exactement ce que j’explique dans cette interview.
Vous souhaitez être accompagné dans votre développement ?
Je profite d'un rendez-vous offertSortir de l’opérationnel : la vraie solution
La solution n’est pas de “travailler mieux”.
C’est de changer de posture.
Passer de :
- technicien indispensable à
- dirigeant qui pilote un système
Concrètement, ça veut dire :
clarifier les rôles structurer les décisions mettre en place des process responsabiliser les équipes
👉 Si tu veux creuser, j’explique en détail pourquoi ton entreprise dépend encore de toi ici : https://leadup-coaching.com/pilier-1
Dirigeant débordé : un problème systémique
Ce que j’observe sur le terrain (Annecy, Haute-Savoie, Suisse, et partout en France), c’est que ce problème est structurel.
Ce n’est pas un manque de motivation.
Ce n’est pas un problème de compétence.
👉 C’est un problème d’organisation et de positionnement du dirigeant.
Ce que cette interview doit te faire réaliser
Si tu te reconnais dans ça :
tu bosses beaucoup… mais tu avances peu tu ne peux pas t’absenter sereinement ton entreprise repose sur toi
Alors la vraie question est simple :
👉 Est-ce que ta boîte tourne sans toi ?
Vous souhaitez être accompagné dans votre développement ?
Je profite d'un rendez-vous offertEt maintenant ?
Cette interview sur Tonic Radio est un point de départ.
Mais le vrai travail, c’est de structurer ton entreprise pour qu’elle ne dépende plus de toi.
👉 Tu peux commencer ici : https://leadup-coaching.com/ https://leadup-coaching.com/pilier-2 https://leadup-coaching.com/pilier-3
🔑 Conclusion
La surcharge des dirigeants n’est pas une fatalité.
C’est un signal.
👉 celui que ton entreprise est encore construite autour de toi
Et tant que c’est le cas…
👉 tu restes prisonnier de ta boîte
